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Rapport de l’Association

Rapport de consultation

Cliquer ici pour le rapport de consultation du secteur des foyers de soins sur l'élaboration de la Loi sur les soins de longue durée. 

Dans le but de veiller à ce que l’on tienne compte de l’opinion du secteur des foyers soins durant le processus d’élaboration de la nouvelle loi qui remplacera la Loi sur les foyers de soins, l’Association des foyers de soins du Nouveau-Brunswick s’est engagée à discuter avec la direction, les conseils, le personnel, les bénévoles, les familles et les résidents des foyers de soins. L’objectif de cet effort de communication était d’obtenir les commentaires du secteur sur des questions d’intérêt actuel et futur et de préparer une présentation pour le gouvernement. Pour respecter les délais du gouvernement associés à la présentation de cette nouvelle loi, à l’automne, toutes les séances de consultation devaient avoir lieu au mois de septembre. La présentation d’un rapport avant le mois d’octobre était donc impossible. On comprend qu’en présentant le rapport en octobre 2017, la possibilité de contribuer à la nouvelle loi est limitée, mais nous sommes tout de même déterminés à faire connaître l’opinion de notre secteur qui comprend certains des citoyens les plus vulnérables du Nouveau-Brunswick : les résidents des foyers de soins.

Recrutement et la rétention

Cliquer ici pour le rapport des résultats et conclusions provenant du sondage sur le recrutement et la rétention des employés dans les foyers de soins.

Ce rapport est basé sur un sondage effectué auprès du secteur en mai 2017. Avec un taux de réponse de 85 %, certaines des difficultés prévues ont été confirmées, d’autres défis ont été notés et des opportunités d’amélioration du processus de recrutement et de rétention des employés dans les foyers de soins ont été identifiées. Il est recommandé qu’un comité responsable d’élaborer une stratégie et un plan de mise en oeuvre se mette au travail à l’automne.

Survivre - Appuyer - Prospérer: Tracer un parcours novateur pour les soins de longue durée

Cliquez ici pour lire le document dans son intégralité.

Résumé

L’Association des foyers de soins du Nouveau-Brunswick est la voix officielle du secteur depuis 42 ans. En plus de fournir divers services aux membres, nous travaillons aussi en collaboration avec nos partenaires, dont le gouvernement fait partie. Notre secteur a fait face à plusieurs défis depuis notre création, mais au cours des 4 dernières années, nos réussites en tant qu’association travaillant avec les foyers de soins et le gouvernement ont permis d’emprunter une route qui mène vers l’innovation dans le secteur des soins de longue durée.

Au cours des 4 dernières années, nous avons travaillé fort dans le but d’obtenir de nouveaux renseignements qui nous permettent de mieux comprendre le secteur, de même que les conséquences sociales et les contributions des foyers de soins. Nous avons pris en considération des données touchant chacun de ces éléments et nous sommes fiers de pouvoir partager nos résultats qui démontrent l’importance du rôle des foyers de soins dans notre province. Voici quelques exemples qui illustrent bien à quel point les foyers de soins représentent une ressource viable et essentielle dans chacune des communautés qu’ils desservent :

  • Les foyers de soins contribuent 171 000 000 $ de plus que ce qui est dépensé par la province sur les opérations et le soutien des résidents.
  • Les bénévoles du Nouveau-Brunswick donnent 285 192 heures par année aux foyers de soins, ce qui représente 146 emplois à temps plein. 
  • Un total de 95 000 personnes font partie du réseau social de gens directement ou indirectement liés aux foyers de soins du Nouveau-Brunswick.

Notre vision pour l’avenir

Viser l’excellence dans les soins de longue durée est un concept à multiples facettes qui s’inscrit dans nos croyances. Selon nous, nos foyers de soins communautaires sans but lucratif sont non seulement des établissements médicaux, mais également un « chez soi » pour les résidents. Nous croyons que les foyers de soins représentent un service communautaire essentiel pour les personnes âgées. Pour atteindre cette vision, nous maintiendrons notre engagement envers la collaboration et le développement de partenariats, l’efficacité des systèmes et les meilleures pratiques, la sécurité des résidents, l’excellence des soins, la qualité de vie et la responsabilité sociale.

Nous avons identifié les initiatives opérationnelles clés à court terme qui permettront d’obtenir des gains d’efficacité :

  • Gestion de l'absentéism
  • Programme d’entretien des installations
  • Systèmes de bureau principaux, incluant logiciels de comptabilité générale, visant à accroître la responsabilité
  • Formation et logiciels touchant la santé et la sécurité au travail
  • Formation sur la gouvernance des conseils de direction des foyers de soins 
  • Recrutement et rétention dans l’administration des foyers de soins

Chacune de ces initiatives permettra de régler certains problèmes et de soutenir la présentation d’un programme d’innovation.

Le programme d’innovation comprend 2 parties et se base sur la stratégie D’abord chez soi qui appuie le vieillissement à domicile.

Nous adoptons une attitude positive face aux opportunités futures et nous nous réjouissons de la contribution possible du secteur de foyers de soins par l’entremise d’un leadership communautaire. Nous devons nous préparer à une augmentation des besoins en soins pour personnes âgées et utiliser l’optique selon laquelle le vieillissement n’est pas une maladie.